应急救援预案的组织措施.docVIP

应急救援预案的组织措施 1、项目部设立应急救援指挥中心 1）应急求援指挥中心总指挥：---，全面负责指挥、协调公司的紧急事态处理和救援工作，以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备；有权作出放弃相关设施设备的救援；有权作出停止施工作业进行疏散的决定。 2）应急求援指挥中心副总指挥：----。协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作；提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策，提供解决事故所需的技术支持； 保持与事故应急救援现场指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动；定期组织检查各在建工程项目应急反应组织和准备状态。 2、项目部设立现场应急救援小组 1）现场应急小组组长：项目部经理，全面负责实施营救遇难人员及抢险部署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向总指挥报告，负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。 2）现场应急小组副组长：项目部专职安全员，根据应急事态的性质、大小，首先报告项目经理，对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。当紧急事态火灾险情发生时，及时带领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到工地大门等候，将社会消防车辆引入事故现场