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- 2020-03-06 发布于江苏
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美的集团职位治理手册
编制:集团人力资源部
日期:2006年1月10日
目 录
TOC \o 1-3 \u 第1章 职位治理手册使用讲明 2
1.1 职位治理理念 2
1.2 职位手册使用范围讲明 2
第2章 职位治理机构的职责 2
2.1 集团人力资源部的职位治理职责 2
2.2 二级治理平台人力资源部的职位治理职责 2
2.3 事业部人力资源部的职位治理职责 2
2.4 公司人力资源部的职位治理职责 2
第3章 职位治理差不多目标和关键定义 2
3.1 职位治理的范围 2
3.2 职位治理的目标 2
3.3 职位治理的关键定义 2
第4章 架设职位治理体系 2
4.1 职类 2
4.1.1 治理类(M类)职位 2
4.1.2 专业类(P类)职位 2
4.1.3 行政类(A类)职位 2
4.1.4 操作类(O类)职位 2
4.2 职群(Function) 2
4.3 职种(Sub-function) 2
4.3.1 职群与职种的对应关系 2
4.3.2 职种对应的工作内容范围 2
4.4 职衔(Job Titile) 2
4.4.1 职衔体系的定义 2
4.4.2 职衔体系的治理 2
4.5 职等(Grade) 2
4.5.1 职等的划分标准 2
4.5.2 职等与职类的关系 2
4.5.
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