银行战略发展研究论文.docVIP

PAGE / NUMPAGES 摘 要 随着世界金融一体化进程加速和我国银行业逐步对外开放，商业银行面临的市场竞争将更为激烈，中小型股份制商业银行在业务进展等方面正面临着来自内部以及外部环境的日益巨大的压力和挑战。传统的金融产品和服务类型已难以适应形势进展，转型差不多迫在眉睫。面临越来越复杂的内外部环境挑战和同业竞争压力，作为一家农村商业银行，A农商银行只有选择适合自身进展的战略，才能够在以后激烈的市场竞争中立于不败之地。 在这篇文章当中，就这一领域进展的已有成果进行了总结，并在这一前提下开展了相关研究，分析了A农商业银行的概况，分不采纳了PEST分析法和SWOT分析法对A农商银行的外部环境和内部优劣势等进行分析。通过PEST分析法对阻碍企业战略决策的外部环境因素进行分析，了解A农商银行所处的政治、经济、社会和技术等环境，预测近几年的进展趋势，决定或者调整企业战略。通过SWOT分析法对内部环境探讨，分析A农商行的外部环境带来的机会、威胁和企业内部的优势、劣势，研究在新的经济形势下农商行如何在激烈的银行竞争中脱颖而出。 基于上述分析，论文研究认为A农商银行应该利用外部机遇，改进内部劣势，坚持“立足当地、立足基层、立足社区”的定位。从人力资源进展战略方面，加强人力资源建设规划，强化岗位治理体系建设，完善薪酬福利治理与激励体系，推进人才培养体系建设。在核心业务方面，从零