项目启动会议议程1.docVIP

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  • 2020-03-06 发布于广东
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精品文档 . XX有限公司SAP_SBO ERP系统 项目启动会议议程 项目名称:XX SAP SBO-ERP项目 会议日期: 年 月 日 14:00 -16:00 (预计2个小时) 会议地点: XX责任公司XXX会议室 会议主持人:客户方项目经理 会议参加人员: 客户方:项目组全体成员(企业中高层领导必须参加); 实施方:实施方领导、项目经理、项目组成员 会议内容要点 宣布ERP项目在全公司正式启动和实施; 明确双方ERP项目组成员; 明确项目小组成员的工作职责; 明确项目启动会议的重要性,例如:希望通过这样的会议要让全公司的中高领导清楚ERP项目的实施的重要性,公司“一把手”对这个项目的决心和力度等效果。 会议基本议程安排 主持人对双方团队的介绍,致欢迎词 (5分钟) 棉花糖游戏(团队,项目管理)--盛普咨询 (90分钟) 实施计划及项目管理--盛普咨询项目经理 XXX (30分钟) 成员任命及致词------客户方总经理 胡总 (15分钟) 奖罚措施及致词------客户方项目经理 xxx ` (10分钟) 照相,启动会结束 设备准备 客户方提供 ERP启动会议条幅一个、多媒体投影仪

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