集团公司信息化建设项目策划可行性报告_上.docVIP

PAGE / NUMPAGES 巨化集团公司信息化建设项目 可行性研究报告 巨化集团公司 汉普治理咨询(中国)有限公司 巨化集团公司：法人代表 （公章） 汉普治理咨询(中国)有限公司：法人代表 （公章） 汉普治理咨询有限公司资质证书 目 录 TOC \o 1-6 \h \z \u 概述 3 1．项目背景及编制方案的依据 5 1.1 项目背景 5 1.1.1 时代变迁对企业治理的挑战 5 1.1.2 适应时代变迁的全程供应链治理 8 1.1.3 企业内部供应链治理是全程供应链治理的基础 8 1.2 编制方案依据 10 2．巨化集团公司差不多情况 11 2.1 企业整体进展战略 11 2.1.1 企业概况 11 2.1.2 企业进展战略和“十五”进展规划的差不多思路 11 2.2 企业竞争环境 13 2.3 企业治理现状问题分析 14 2.3.1 企业经营组织结构图 14 2.3.2 企业治理现状问题 15 2.4 竞争策略分析 18 3．巨化集团公司信息化的现状、需求分析及改造的必要性 20 3.1 集团信息化现状分析 20 3.2 业务需求分析 21 3.2.1 采购与库存 21 3.2.2 营销和销售 21 3.2.3 生产制造 22 3.2.4 财务 23 3.2.5 其它 24 3.3 改造的必要性 24