- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
尔雅管理学精要考试题和答案.pdf尔雅管理学精要考试题和答案.pdf
word 格式文档
我的答案: √
3
可行方案有一个就可以。()
1.0 分
我的答案: ×
4
研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。()
1.0 分
我的答案: √
5
苹果产品的率先使用者都是理性的。()
1.0 分
我的答案: ×
6
不同的领导风格适用于不同的下属。()
1.0 分
我的答案: √
7
从历史角度看,管理有效性的关键是经验。()
1.0 分
我的答案: √
8
计划工作中不需要控制。()
1.0 分
我的答案: ×
9
企业有必要将监管措施进行公开和宣示。()
1.0 分
我的答案: √
10
管理产生的根本原因是人的欲望的无限性和人拥有资源的有限性之间的矛盾。
1.0 分
我的答案: √
专业整理
word 格式文档
11
组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。()
1.0 分
我的答案: √
12
如果要做到公开,那就将全部的信息都公开。()
1.0 分
我的答案: ×
13
管理是一种目的,不是手段。()
1.0 分
我的答案: ×
14
不同的企业重大决策的划分标准不同。()
1.0 分
我的答案: √
15
中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业。()
1.0 分
我的答案: √
16
企业短期的成效看结果,长期的成效看过程。()
1.0 分
我的答案: √
17
制造危机感可以改变“不想”创新的个体的环境,促使其创新。()
1.0 分
我的答案: √
18
自动自发是先天的因素,是天生的人格特征。()
1.0 分
我的答案: ×
专业整理
word 格式文档
19
自动自发就是在没有人强迫的前提下做好自己的事情。()
1.0 分
我的答案: √
20
个人的风险倾向并不会影响到其创新能力。()
1.0 分
我的答案: ×
21
管理者既不是万能的也不是无能的。()
1.0 分
我的答案: √
22
组织的形成完全依赖于外部环境。()
1.0 分
我的答案: ×
23
企业的决策一定要追求最佳方案。()
1.0 分
我的答案: ×
24
规章制度的隐含条件是“假如没有特殊情况,就照此办理”。()
1.0 分
我的答案: √
25
效率即目标的达成率。()
1.0 分
我的答案: ×
26
流程再造理论实际上打破了亚当·斯密提出的专业分工理论。()
1.0 分
我的答案: √
专业整理
word 格式文档
27
为了要做到公正待人,第一步我们需要做到的就是明确职责。()
1.0 分
我的答案: √
28
对管理学的分析应该做到多角度。()
1.0 分
我的答案: √
29
应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。()
1.0 分
我的答案: ×
30
正确的主张只要得到董事长的赞同就能实施。()
1.0 分
我的答案:
原创力文档


文档评论(0)