工程质量控制.pptxVIP

项目进度监测系统过程图;项目进度调整系统过程图;工程合同费用控制程序框图;单元工程检验 （验收）签证;支付计量申报;索赔事件发生;协助业主编制招标文件;施工准备阶段监理工作程序框图;工程单价或总价的主要构成;施工质量的控制对象;工程质量的含义;工程质量控制的影响因素;项目的质量控制过程;工程质量管理中应注意的问题;技术文件的会审;材料质量控制;监理工程师质量控制的任务（1）;8、工程施工中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技 术、均应先审查技术鉴定书，并经试验证后经过工程 师的批准方可采用；9、检查和审核承包商的质量报告；10、审定设计变更报项目法人同意后签发；11、审定和处理重大质量问题、技术问题、安全问题；12、检查安全防护设施；13、对施工现场作业进行监督和检查，严格控制施工现 场的人员、 机械、材料、工艺、环境，发现违规行 为及时纠正；14、参与每一道工序单元工程、分部工程和各项隐蔽工 程的检查和验收；;15、对工程的重要部位，监理工程师应组织并亲自参 与质量的验收和取样； 对重要的原材料、半成品 等，监理工程师应自行单独组织试验； 16、组织质量信息的反馈；17、对已完成的单位工程、单项工程按质量标准进行 验收，组织和参与工程的竣工验收。审批