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欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！ （第 1 页 共 4 页） 广东财经大学硕士研究生入学考试试卷 考试年度： 2016 年 考试科目代码及名称： 806- 管理学原理 适用专业： 120201 会计学、 120202 企业管理、 120203 旅游管理、 120204 技 术经济及管理、 1202Z1 企业文化与伦理 ［友情提醒：请在考点提供的专用答题纸上答题，答在本卷或草稿纸上无效！ ］ 一、概念解释（ 4 题，每题 5 分，共 20 分） 1. 甘特图和负荷图 2. 组织文化 3. 创业精神 4. 创造与创新 二、问题简答（ 3 题，每题 10 分，共 30 分） 1. 电子商务在哪些方面不同于电子企业？电子商务具有哪些主要的交易形 式？ 2. 组织如何才能走向绿色？ 3. 什么是价值？它在价值链管理中具有什么样的作用？ 三、观点辨析（ 1 题，共 20 分） 科学决策遵循的不是最优原则，而是满意原则。 四、问题论述（ 1 题，共 30 分） 结合实际论述低碳经济与企业管理创新 五、案例分析（ 2 题，共 50 分） 1.如何制定新型打印机产品项目的进度计划？ A 公司是 B 集团公司控股的子公司，专门制造打印机。现在 A 公司打算开 发一种新型的打印机产品， 已经在公司内部选定了一个项目经理， 并从其内部职 1 欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！ （第 2 页 共 4 页） 能部门抽调人员组建了项目团队。 该项目团队十分重视制定进度计划， 打算为项 目选择一种适当的进度安排方法。 项目经理已经据公司领导层对该项目的期望为 选择过程订立了如下的原则： 简单； 能够显示事件的工期、 工作流程和事件间的 相对顺序； 能够指明计划流程和实际流程， 哪些活动可以同时进行， 以及距离完 工还有多长时间。生产部门代表偏好使用甘特图，财务方面的代表建议使用 PERT ，而助理项目经理倾向使用 CPM 。 问题分析： 1）说明甘特图、 PERT 、CPM 的原理和适用范围？（ 7 分） 2 ）你认为大家提出的各个进度安排方法对本项目来说各有什么优缺点？ （10 分） 3 ）如果你是项目经理，你会采用哪种方法？为什么？（ 8 分） 2.大唐集团管理变革的困惑 大唐集团，净资产逾亿元人民币，其经营业务涉及地产开发、物业管理、制 药，以及娱乐业等多个领域。 自公司创立之日始， 总裁刘先生就敢打敢拼， 从贸易起家， 在短短的 5 年时 间里逐步完成了公司的原始资本积累。 艰辛的创业和长年的经营实践， 把刘总磨 练成为一个视野开阔、眼光敏锐、果断干练，既富于幻想，又善于总结经验教训 的成功商人。 时至今日，刘总不满足于“大唐’’的现有成绩，但企业的管理现状让他心有余 而力不足。企业制定了不少的规章制度， 但却很难得到贯彻落实； 一个指令下去， 经常是石沉大海；很多事情出了问题，却找不到原因，也没人承担责任；……， 非但如此， 近一年来， 刘总已开始觉察到集团整体运作的僵化和效率的低下． 集 2 欢迎报考广东财经大学硕士研究生，祝你考试成功！ （第 3 页