如何处理与上司关系.pptVIP

一、与上司沟通的必要性 我们先来看一个案例： 美的空调企划部的王先生，工作已经两年多，参与着许多重要公关活动的策划和实施，是这个部门最有经验的员工之一。部门副经理的职位至今空着，凭借资历和能力，王先生认为自己很有可能就是这个职位的候选人。可最近王先生发现了竞争对手——刚来公司不到半年的费女士。按说，就她的资历还得熬几年才能出头。可是接下来发生的几件事，让王先生对费女士不得不刮目相看。从那以后，王先生留意观察费女士的工作风格，发现她最大的优点就是勤于跟经理沟通,无论大事小情、工作的进展和困扰，或者偶然产生的灵感，她都能在适当的时间跟经理做充分沟通。半年后，公司下发了一项人事任命：费女士担任企划部副经理。 不管一个下属的意愿再大、点子再怎么好，如果无法成功与领导沟通，一切都是枉然。沟通的重要性无庸置疑，沟通更是员工推销自己、获得提升的一个关键途径。 因为，只有沟通才能了解，了解才能理解，理解才能支持。只有让领导了解了你的需求，才有可能重视你的需求。 在日常工作、生活中，一件十分重要的事情就是要与人沟通——不仅要与同事、下属沟通，更要与上级领导进行有效沟通。领导者都是性情中人，年轻干部经常与上级领导进行有效沟通，是保持良好上下级关系的基础，对自己将来的成功和发展具有重要意义。 作为沟通的重要环节——由下而上的下属与领导之间的沟通，在工作中尤为重要。所以，如果能顺利把握与领导