天启开启南京仙林简墅项目提报方案.ppt

装修建议 [推广篇] 战略思考 主题方向 推广思路 广告表现 战略思考 一、企业/品牌/地位 二、概念/产品/精神 三、聚焦/轰动/扩展 为夺取奠定唯一之地位，我们需要进行三个方面战略思考： 战略思考 一、企业/品牌/市场地位 企业：思考引领城市方向 创新引领企业未来 品牌：通过打造全新文化概念地产 　　　 达到打造仙林地产引领别墅开发的企业品牌 地位：仙林地产为南京带来一种全新别墅生活模式 在仙林别墅类别墅市场占据领导地位,在全市具备号召力 二、概念/产品/精神 何为文化地产？ 地脉文化、建筑文化、社区文化水乳交融 文化人的精神皈依，理想的身心栖息之所 城市的新文化标志，“厚德载物、同进文明”的南京城市精神载体 文化： 地脉文化：六朝古都、十朝都会，帝王之气、水乡情韵，伤感之城、享乐之城，历史文化的厚重与移民城市的包容，仙林的浓厚教育氛围。 建筑文化：明、清、太平天国与民国建筑的大量遗存，使南京古建筑呈现浓厚的明清文化格调。 社区文化：学风醇厚，节奏平淡而自然，创建新型的和谐社区文化为势之所趋。 产品： 把产品卖点转成产品创新，即对文化地产的落实、生活内涵的落实 文化休闲生活区：首创南京高档文化休闲生活区 新古典主义风情建筑 精神： 文化资本家、文化新贵、海归派、高知阶层精神生活保垒 南京新文化地标、仙林教育人文的缩影 文化是一种休闲，红尘很近，尘嚣很远 聚焦： 一种主张：开启文化地产新篇章 轰动： 在市场上形成轰动（新闻轰动、事件轰动、行销轰动） 扩展： 从仙林反攻，进而扩展其它地区，抢夺南京别墅市场 三、聚焦/轰动/扩展 我们的理想 这是一个典型化的社区 我们不想迎合大众的宽泛需求 我们为文化爱好者度身订做 造好房子给有共鸣的人 主题方向 充满中国人文气息 一条环游社区的艺术水系 中心绿地与多组团的绿化小品 中国文化主题会所及艺术街区 琴房、书亭等多艺术活动空间 古典建筑与新式园林完美结合 一个充满文化风情的院落 理想根基 留给企业一个为品牌加分的杰作 给南京一个耳目一新的文化概念地产 送给南京文化贵族一个引以为傲的家园 理想目标 【寻找南京文化人的精神领袖】 李煜、曹雪芹、魏源、吴敬梓 …… 这是悲情的代表 我们还找到 颜真卿、袁枚、傅抱石、龚贤…… 甚至不属于文化人但为文化人所崇敬的 孙中山先生 袁枚（1716～1798），字子才，号简斋，浙江钱塘人，在清代乾隆时期的诗坛上被赞誉为“奇才”“真才子”，并被公认为诗坛领袖。 辞官后居于南京，著《小仓山房文集》、《随园诗话》。其性格开朗、一生交友无数，为当时文坛所敬仰。 孙中山（ 1866 ～ 1925 ） ?????????近代民主革命的先行者。名文，字德明，号日新，后改逸仙；在日本从事革命活动时曾化名中山樵。广东香山（今中山市）翠亨村人。其一生为民主革命事业奔波操劳，屡受挫折却屡折不回。 文化定位 文化代言人……余秋雨 他是二十世纪九十年代最受关注的 作家，从《文化苦旅》到《山居笔 记》，从《文明的碎片》到《霜冷 长河》，他以深沉的理念，把人生 底蕴、人生意义及自然之美统合在 一起，塑造出一个文化行者所特有 的散文。 产品定位 茹古涵今 中西合璧 建筑表皮上追求中国传统文化符号，建筑细节上讲究西方功能空间布局 产品定位 庭院式布局 文化艺术配套 小独栋＋叠加社区 会所定位 整体建筑面积3000平方米， 由半地下一层、地面两层构成。 负一层设计为健身游泳会馆， 一层提供日常商务服务和销售期间的售楼处功能， 二层为咖啡图书馆，提供图书阅览和图书会展的功能； 双语物业管理 物业管理服务 —— 奢华的生活手册 [双语管理] 形式：双语管理 内容：采用别墅管理不多见的双语管理，社区内所有标识均采用中英文识别，主要物业管理人员至少掌握二门外语，一般物业管理人员熟练掌握一门外语，普通物业人员（清洁、安保）等熟练掌握日常英文， 物管定位 客户定位 财智英雄引领的中产阶级 南京城 大东郊 仙林 鼓楼区、玄武区、白下区 城北私营业主 经济开发区、军工企业中层以上人员 各大院校教授级人物 区域分布 客户定位 产业属性：高新技术开发区（IT、生物医药等）带来的技术型人才 （研发人才、管理人才） 军工企业（军工产品）带来的实权派人士 知识属性：仙林大学城高教育人才，学者的栖息地 身份属性：最为年轻的中产阶级，上游人士的预备队，多数人 受了高等教育 社会背景属性：因为身份与职业，被社会关注的一群人，被社 会寄予厚望的一群人 四大属性