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管理学原理模拟试题5 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在协调人类欲望无限性和资源有限性矛盾的过程中产生的是（ ） A.管理 B.控制 C.计划 D.组织 2.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（ ） A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.一般管理理论 D.行为科学理论 3.组织的大环境是指（ ） A.组织的一般环境 B.组织的内部环境 C.组织的具体环境 D.组织的特殊环境 4.一般而言，非程序化决策的决策者主要是（ ） A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家 5.人们在行动之前，做出决定的意思是知（ ） A.管理 B.决策 C.计划 D.组织 6.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（ ） A.正比关系 B.反比关系 C.指数关系 D.函数关系 7.组织创造力的源泉是（ ） A.人 B.财 C.物 D.时间 8.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按哪种因素进行部门划分？（ ） A.职能 B.地区 C.产品 D.流程 9.组织竞争优势的源泉是（ ） A.知识 B.人才 C.资源 D.技术 10.双因素理论中的双因素指的是（ ） A.人和物的因素 B.信息和环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 11.组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是（ ） A.组织设计 B.组织变革 C.组织调整 D.组织活动 12.以下四种沟通网络形式中，最能使组织士高昂的沟通网络形式是（ ） A.轮式沟通 B.链式沟通 C.全通道式沟通 D.Y式沟通 13.对人们施加形成的艺术或过程，从而使人们请愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力的一种影响力的是（ ） A.领导 B.管理 C.控制 D.计划 14.质量处李处长在生产现场中发现一个工人有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（ ） A.现场控制 B.反馈控制 C.预先控制 D.间接控制 15.沟通最重要的前提条件是（ ） A.要达成共同的协议 B.要有一个明确的目标 C.沟通信息、思想和感情 D.沟通方式要适合 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.法约尔提出的管理职能包括（ ） A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 17.“中国失败的企业家70%—80%是在于投资失败，而投资失败来源于决策失败。”这些决策问题主动表现为（ ） A.决策的独断和无制约 B.决策的随意性 C.决策的任意性 D.一夜暴富的投机性 E.决策的不科学性 18.企业的基本战略主要包括（ ） A.一体化战略 B.多元化战略 C.总成本领先战略 D.差别化战略 E.集中战略 19.人员配备的程序主要有（ ） A.招聘 B甄