生产过程不良品控制与改善管理制度.pdfVIP

生产过程不良品控制与改善程序 1、目的： 规范提高产品合格率，提高工艺可靠性，全面降低生产运营成本 。 2 、适用范围： 本作业程序适用于生产 线不良品有关的物流过程和相关部门 。 3 、引用文件： 3.1 JS-COP-804 不合格品控制程序 3.2 JS-WI-PM-22 不良品处理作业规范 4 、定义： 来料不良品：在物料进料检验过程中发现不符合零件承认书之要求；在制程中发现不良但属于 来料本身劣质和不合格品。 制程不良品：在制造过程中若因加工、组装、测试和包装等作业造成物料的划伤、脱漆、断脚、 变形、破裂、坏死等或因产品元器件异常导致不良发生。 5 、职责 : 5.1 生产部 : 负责在线不良品（来料和制程）反馈、报废申请及退库作业。 5.2 品管部 : 负责对不良品的性质判定及甑别材料所属供应商等评审 ,提供不良品检验报告。 5.3 采购部：负责对不良品处理意见的评审和最终处理决议的执行。 5.4 资材部 : 负责不良品帐物管理，并监督、跟进落实相关部门对不良品的处理结果。 6 、内容 : 6.1 生产退料作业 6.1.1 产线在生产过程中发现有不良物料时