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- 2020-03-09 发布于四川
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企业组织系统之
绩效管理系统
一、绩效管理制度
二、高层绩效考核表
三、中层绩效考核表
四、基层绩效考核表
绩效考核制度
绩效考核制度
拟稿部门:董事会年 月
拟稿部门:董事会
年 月
目 录
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第一章 总则
第二章 考核方法
第三章 月度考核
第四章 年度考核
第五章 考核组织与申诉处理
第六章 附则
第 PAGE 78页
第一章 总则
为提高××××公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕××××公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据××××公司目前的实际情况,特制定本管理办法。
适用范围
本办法适用于××××公司全体员工。
考核目的
通过目标逐级分解和考核,促进××××公司经营目标的实现;
通过考核合理计酬,提高员工的主观能动性;
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;
通过考核规范工作流程,提高××××公司的整体管理水平;
通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质,帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平,从而有效提升××××公司的整体绩效和整体员工素质。
考核原则
以提高员工绩效为导向;
定性考核与定量考核相结合;
多角度考核;
公平
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