品牌管理与营销模式规划.pptxVIP

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  • 2020-03-09 发布于上海
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梦娜袜业 品牌管理与营销模式规划;一、背 景;二、问题;营销销管理服务模式分析;;目前各品牌经营模式分析;;例如年销售100万的终端经销商; 解决问题;在迅速扩张的同时, 如何统筹集团袜业各品牌的均衡发展与合理布局?(尽量少打架);;成立品牌运营中心;组建一个新的销售队伍;品牌运营中心组织架构;如何解决品牌事业部制与直营公司管理交叉,资源浪费…等问题?;;直营公司模式;

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