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PAGE1 / NUMPAGES1 企业文化与人力资源管理试析 在企业的经营发展中，企业文化是一种独特的润滑剂，在人力资源管理、企业发展中有着重要作用。企业文化优质则有利于促进其全面发展，并顺利开展人力资源管理工作。建设良好的企业文化，可以协调员工内部关系，且能最大限度地统一员工的价值追求，使员工价值追求能够契合企业发展的目标，为企业的进一步发展提供可靠的内部驱动。因此，在企业进行人力资源管理中，要将企业文化的作用充分发挥，促进其管理水平提升。 1企业文化内涵 企业文化的内涵是相当广泛的，其中包含了企业内部员工所认可的经营行业、价值观念，还包括了企业外在的行为表现，比如一些设施、办公环境和企业产品等。作为企业的无形资产，企业文化是在企业创立中不断积累的，其中包含有企业自身价值理念、行为规范和品牌形象等。任何企业都有自己的企业文化，但其独特性不同、强弱也不同。企业文化的管理指导思想，可以在最大程度上调动起员工积极性。在现代企业经营发展中，其活力不仅在生产水平方面有所体现，且体现在其内在因素和提高方面。因此，企业文化中管理作用，主要是对员工积极性的提高，促进企业效益的提升。 2企业文化与人力资源管理相互作用与影响 2.1两者发挥作用的对象是人。企业文化的作用对象就是企业的员工，在企业文化的引导下，员工的价值观会更加契合企业价值观。而企业人力资源管理的对象也是企业员工，其目的就是激发