企业文化在企业管理的实践及作用.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 企业文化在企业管理的实践及作用 现代社会的企业建设在不断增加，使我国社会经济发展前景较好，但是随着更多企业的崛起，市场竞争也更加激烈。在这种紧张的环境下，怎样使一个企业在残酷、动荡的市场中运行下去，日益壮大，且维持住一个良性、持续发展，是目前许多企业应该考虑到的。因此，一个企业应该具备良好的管理体系，并在运行企业管理的过程中，将企业文化输送给员工，让员工在努力工作的同时，提高自身文化素养。合理的企业文化作为企业管理实施的基础，能够辅助企业建设在今后的道路上更快、更稳发展。 1“企业管理”和“企业文化”的意义 1.1企业管理的意义。企业管理是一种为公司发展和经营制订计划，并组织和管理企业人员服从调配和安排等操作的一个总体概述职称。这是社会生产需要扩大所衍生出来的职位，是利用企业的人力、财力、物力、项目、文化机制与信息资源等条件，就具体企业管理制度运行起来，为企业的良好发展指出方向。此外，企业管理能让员工在最大限度上发挥自己的才能与价值，让公司运行效率得到显著提升，规范的制度化管理能提升企业在市场上的竞争力，也有利于公司树立起良好形象。1.2企业文化的意义。企业文化水平在一定层面上能够体现出一个企业未来是否能持续发展，也能看出公司员工在企业文化的熏陶下会产生何种工作理念。这种理念体现出个人行为标准、价值观念和物质追求程度，其中包括价值观、企业管理