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2/20/2020 德鲁克《卓有成效的管理者》推荐序(0708018) - 百度文库
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推荐序：全书结构和内容提要
推荐序：全书结构和内容提要8300
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1966 57 8
《卓有成效的管理者》出版于 1966年，那年，彼得 ·德鲁克 57 岁。全书共有 8 章，贯
《卓有成效的管理者》出版于 年，那年，彼得 ·德鲁克 岁。全书共有 章，贯
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穿着一个完整的逻辑，即组织的命运系于成果，组织成果源于外部的机会，源于组织的有效
穿着一个完整的逻辑，即组织的命运系于成果，组织成果源于外部的机会，源于组织的有效
决策；源于人的长处的发现与发挥，源于组织对人 “自我发展”的激励；最终这一切源于管
决策；源于人的长处的发现与发挥，源于组织对人 “自我发展”的激励；最终这一切源于管
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理者 “自我管理”的有效性，管理者的有效性作为一种习惯是可以学会的。沿着这个逻辑，
理者 “自我管理”的有效性，管理者的有效性作为一种习惯是可以学会的。沿着这个逻辑，
我们才能明白，管理者自己工作的有效性，如何决定着一个现代组织的命运。
我们才能明白，管理者自己工作的有效性，如何决定着一个现代组织的命运。
、管理哲学的改变
1、管理哲学的改变
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在知识分子或专业人士成堆的企业中，“管理的有效性”是一个挑战，我们还没有学会。
在知识分子或专业人士成堆的企业中，“管理的有效性”是一个挑战，我们还没有学会。
“管理有效性”的关键，不在于 “对别人管理”的有效，而在于 “对自己管理”的有效；不
“管理有效性”的关键，不在于 “对别人管理”的有效，而在于 “对自己管理”的有效；不
在于 “如何管理他人”，而在于 “如何管理自己”。
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如果我们企图像对待 “体力工作者”一样去管理别人，结果只能适得其反。对待知识工
如果我们企图像对待 “体力工作者”一样去管理别人，结果只能适得其反。对待知识工
作者，我们的管理哲学必须改变，管理者必须学会使自己的工作有效。通过自己有效的管理
作者，我们的管理哲学必须改变，管理者必须学会使自己的工作有效。通过自己有效的管理
工作，使整个企业有效，使知识转化为成果。
工作，使整个企业有效，使知识转化为成果。
管理者是企业的关键因素，是企业内生力量的源泉。管理者通过自己的工作，使他人、
管理者是企业的关键因素，是企业内生力量的源泉。管理者通过自己的工作，使他人、
他职务、他部门，乃至整个企业，产生积极的成果。因此，德鲁克把那些 “通过他人对企业
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