专题四管理决策西蒙的决策理论.pptxVIP

专题四：管理决策—西蒙的决策理论 本专题教学内容一、西蒙决策理论的基本要点 二、对“决策理论”的评析 西蒙决策理论的基本要点 1.决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策 2.决策是一个过程 3.决策应采用“有限度的理性”准则或标准 4.决策可分为定型化和非定型化决策，且决策技术不同 5.决策和组织机构、集权与分权以及信息联系的关系 决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策 （1）决策理论是管理理论发展的新阶段 （2）组织就是作为决策者的个人所组成的系统 （3）组织的全部管理活动就是决策决策是一个过程 （1）情报活动（2）设计活动（3）抉择活动（4）审查活动决策应采用“有限度的理性”准则或标准 （1）经济人的“绝对的理性”准则 （2）组织中人的行为是为实现一定目的，具有有限度理性的以任务为中心的合理地选择手段的“管理人”的行为 （3）有限度的理性导致管理人寻求“符合要求的”或“令人满意的”措施决策可分为定型化和非定型化决策，且决策技术不同 （1）决策的类型（2）决策的技术决策和组织机构、集权与分权以及信息联系的关系 （1）组织的划分必须以所要作出的决策类型为依据 （2）集权和分权不能脱离决策过程而孤立存在 （3）直线领导和参谋人员都有决策问题 （4）决策前提赖以从一个组织成员传递给另一个成员的任何过程对“决策理论”的评析 1.决策理论的贡献 2.决策理论的局限性 决策理论的贡献 （