怎样做好生产调度.docVIP

一）生产调度运行标准. P8 G. I8 J9 u L0 W K3 G生产运行实行统一调度、分级管理的原则。以保护生运行系统的安全稳定，实现生产过程效益，适应公司建设发展的需要为目的。生产调度是指对生产调度机构为保障生产运行的安全、稳定、经济、长周期、提供优质产品，而实行对生产系统进行组织、指挥、指导和协调的工作。具体内容如下：1、统一组织生产系统的生产计划的编制和执行，具体包括生产协调、检修进度、生产运行方式安排、生产系统安全稳定措施落实。, m d+ f/ ?# e6 _( M8 F r2、统一指挥生产系统运行操作和事故处理。3 l) L2 S$ `% K9 B x3、统一协调全公司生产原料和生产物资的平衡和合理使用。1 H9 R2 l- m* i/ t4、统一生产过程规章制度的建立和执行。: |! r8 `7 K8 m4 V! M5、统一协调与生产系统运行的各种关系。6、统一调度，具体表现为在生产调度过程中，下级服从上级的生产指挥与协调。5 j1 c0 z! K/ i, t9 D ~+ A u（二）生产调度指令的发布与执行生产调度机构的调度值班员在其值班期间是生产系统中生产运行和操作的指挥者和执行者。按照公司批准的管理范围内行使调度职能。调度值班员必须按照规定发布相关的调度指令，并对其发布的调度指令的正确性负责。各生产部门在接受调度指令时必须互报单位、姓名并统一使用调度术语和操作术语。必须严格执和调度发令的复诵、汇报、录音、反馈、记录等制度，对发布的调度令经核实无误后方可执行。各生产运行系统的班长、付班长或车间指定专人为生产调度指挥过程中的受令人，并将此部分人员名单上报生产调度机构存档备案，当人员或职能发生变化时应提前通知生产调度机构。% {, |7 I3 @/ H任何单位和个人不得干预调度系统生产调度值班员发布或者执行调度指令。调度值班人员有权利和义务拒绝各种非法及无理的干预。生产人员在接到调度值班员发布调度指令时，在确认无误后应立即执行。拖延执行及未执行的人员或允许不执行调度指令的人员均应对此负责。0 N- ?) ^% \3 T. f \ G生产系统人员在接到调度指令后，认为此调度指令不正确，应立即向发布此调度指令的调度值班员报告，由发令调度值班员决定此调度指令的执行、更改或撤销。如果发令调度员重复该指令时，生产系统人员原则上必须执行。但是该指令确实将危及人身、设备或工艺安全时，受令人员应拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及对改正该指令内容及建议报告给发令调度值班员、本单位的直接领导。由其与调度值班员或调度机构上级领导负责沟通解决。- T: `2 l! ]$ I/ v2 h其他管理部门及个人对生产过程中一切有关生产系统的指令，均应通过生产调度构负责人（生产付总、总工程师、生产部长）转达给生产值班调度员，非生产系统指挥人员不得直接要求调度值班员发布任何生产调度指令。任何部门和个人均无权阻挠调度值班员发布和执行生产调度指令。/ V8 A) t ? ]- U/ f; v% \各生产部门对调度值班员发布调度指令有不同意见时，只能向发布调度指令的值班调度员或其主管领导提出，不得要求所管辖的生产人员拒绝或拖延执行调度指令。在未得到答复前，接令生产系统人员均应按调度指令执行。当主管领导采纳所提出建议时，由生产调度机构负责人将意见通知调度值班员，由调度值班员负责更改发布调度指令。* e: \ k E4 E5 v E U$ B# f在生产系统出现紧急事故时，不采取紧急措施处理就可能造成严重后果情况下，生产系统指挥人员可以越级向各生产部门下达发布调度指令，调度值班员发布的调度指令不得与生产系统指挥人员发布的指令相抵触。/ u4 x: @$ _ z- P3 k$ Q（三）生产调度管辖设备的运行准则各生产运行设备检修维护单位，均列入生产调度管辖范围，服从生产调度机构的指挥调度。各生产系统单位必须按生产调度值班员下达生产调度计划的指令（工艺运行方式、设备运行台数、工艺指标执行、设备维护保养、设备开停车、设备检修）执行。生产系统的设备及工艺运行方式，未经生产高度机构准，不得自行操作或自行命令更改运行方式，但在出现紧急事矿及危及人身生产设备安全除外。, D F4 n4 \0 M d O* I% [（四）生产调度机构值班调度员的任职资格生产调度机构值班调度员应由专业技术素质高，工作沟通协调能力强，职业道德高尚的人员担任。其上岗前必须经过培训，经考核取得合格证书，由相应部门批准后方可上岗值班。( X7 A7 D! p9 Y: [2 }; _) ]二、生产系统设备管理标准- G7 C W3 R; K# r; R生产系统设备检修包括计划大修、中修、小修和临时性检修都应服从生产调度机构的统一安排。/ u8