2009企业文化诊断工具.pptxVIP

企业文化现状分析企业领导人风格与理念企业员工文化认知与需求行业分析明确行业竞争因素环境分析关注社会文化要求企业发展战略与目标企业文化建设的系统思路调研诊断明确企业文化的定位和方向公司现有文化的总结与提炼有机融合，确立企业文化的内容和内涵体系完善延伸企业理念文化企业行为文化企业物质文化文化推广方案设计文化推进提升推进企业文化规划实施企业文化建设实施的跟踪评估企业业务流程和文化差距PCG分析模型对企业文化理念体系与企业业务流程、制度的对接状况分析诊断，从多个方面分析企业文化实际情况与我们所提倡的企业文化的差距绩效提倡的企业文化执行力表现的文化状态领导力现行业务流程和制度协调度满意度文化差距竞争性价值分析模型-OCAIOCAI模型：综合企业关注的工作内容和采取的工作方式，可将企业文化划分为团队支持文化、灵活变革文化、市场绩效文化、层级规范文化四种文化类型。灵活自主团队支持文化灵活变革文化内部运营外部发展层级规范文化市场绩效文化过程控制灵活和自由与变革相伴创造性地思考管理变革理解自己和他人有效地沟通员工发展人际管理模式开放系统模式革新者指导者建立并维持权利基础协商达成一致并承诺提供主意建立团队参与制定决策管理冲突破坏者推动者内部和整合外部和差异生产者监控者多产地工作培养高产的工作环境管理时间和压力监控个人业绩管理集体业绩和进程客观思考分析信息协调者主管者理性目标模式内部过程模式开发并传达远