战略推演商业竞争与制胜之道2019尔雅答案.docVIP

…………………………………………………^_^………………………………………………… 第一章节测验 1 【单选题】战略心法是“知己知彼明方向，（）配资源”。 答案：路线行动 A、大政方针 B、战略意图 C、路线行动 D、业务设计 2 【单选题】战略推演是指（）答案：围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程 A、对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务进行谋划和统筹安排 B、围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程 C、形成一套独具的运营活动，去创建一个价值独特的定位 D、围绕企业要实现的目的，确定实现目的的途径 3 【单选题】ofo小黄车以无桩切入市场空白点，通过与产车企业、芝麻信用、?700bike、中国电信、华为、北斗导航等进行战略合作，全力整合内外资源，首创“无桩单车共享”模式，这主要是采取了（）战略思维模式答案：塑造型 A、塑造型 B、差异型 C、追赶型 D、适应型 4 【单选题】塑造型战略思维的逻辑是（）答案：机会—设想—构建 A、目标—差距—补短 B、形势—路线—资源 C、机会—设想—构建 D、对标—模仿—追赶 5 【单选题】云南白药首创养护型牙膏，推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌，主要是采取了（）方式构筑竞争优势答案：差异化 A、多元化 B、差异化 C、规模化 D、核心能力 6 【单选题】对于消费品行业、服务行业，机会洞察重点分析（）答案：需求侧 A、环境侧 B、产品侧 C、供给侧 D、需求侧 7 【单选题】业务增长型战略的主题是（）答案：做大 A、求快 B、争先 C、图变 D、做大 8 【单选题】下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业（）答案：食品业 A、食品业 B、水泥业 C、房地产业 D、钢铁业 9 【单选题】2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，是采取的（）战略答案：战略转型型 A、业务增长型 B、市场领先型 C、创新赶超型 D、战略转型型 10 【单选题】下列哪项不属于路线设计的内容（）答案：组织路线 A、业务路线 B、行动路线 C、总体路线 D、组织路线 11 【单选题】TCL针对中国家电企业大多缺芯少屏的状况，创建华星光电，通过向行业核心环节垂直整合，占领战略制高点，是采取的（）战略。答案：创新赶超型 A、业务增长型 B、市场领先型 C、创新赶超型 D、战略转型型 12 【单选题】在石油、电力、冶金、基本消费品等行业，主要企业还是倾向于采取（）战略思维。答案：适应型 A、塑造型 B、差异型 C、追赶型 D、适应型 13 【单选题】创新赶超型战略主要适应（）答案：产业成熟期 A、产业萌芽与初建期 B、产业成长期 C、产业成熟期 D、产业衰退期 14 【单选题】在“知已知彼明方向,?路线行动配资源”的战略推演心法中，“路线行动”是（）。答案：关键 A、前提 B、关键 C、重点 D、保障 15 【单选题】不少企业出现上下战略不同调、内部各行其是的现象，问题是（）答案：企业内部没有建立起共同的战略语言 A、企业内部没有建立起共同的战略语言 B、企业没有完善的管理制度 C、企业管理层领导力不强 D、企业组织松散 16 【单选题】以下关于适应型思维的说法错误的是（）答案：适应型思维所适应的市场行业边界出现模糊 A、适应型战略思维是建立在环境受到重大干挠较少的假设前提下的 B、采用的是“情景—适应”的反应模式 C、建立企业“累积性优势”是适应型思维的主导逻辑 D、适应型思维所适应的市场行业边界出现模糊 17 【单选题】业务路线设计涉及的是（）战略。答案：业务层 A、公司层 B、业务层 C、职能层 D、产品层 18 【单选题】以下哪一项不是战略转型推演常用的举措？（）答案：业务扩张 A、战略重组 B、能力重塑 C、商业模式再造 D、业务扩张 19 【多选题】迈克尔波特认为战略的核心是要解决（）问题答案：定位 匹配 取舍 A、定位 B、计划 C、取舍 D、匹配 20 【多选题】战略推演的主要要素是（）答案：资源配置 机会洞察 路线设计 A、机会洞察 B、路线设计 C、资源配置 D、市场分析 21 【多选题】企业获得累积性优势的途径主要有（）答案：规模化 核心能力 差异化 A、多元化 B、差异化 C、规模化 D、核心能力 22 【多选题】路线设计主要是指设计公司的（）路线答案：总体路线 行动路线 业务路线 A、总体路线 B、业务路线 C、行动路线 D、产品路线 23 【多选题】适应型战略思维所应对的市场环境的特征是（）答案：行业集中度高 行业技术稳定 行业成熟 A、行业集中度高 B、行业成熟 C、行业技术稳定 D、行业边