项目安全管理目标责任考核办法.docVIP

项目安全管理目标责任考核办法 1、范围 本制度规定了项目部安全管理目标考核办法 2、目的 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人。 3、项目安全管理目标 制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人。 3．1、杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤率控制在1‰以内。 3．2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准。 3．3 施工现场管理达到JGJ59-99要求。 3．4、实施省级文明标化工地施工。 4、考核细则 4．1用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）与《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的各分项评分表，对各项目责任人进行打分考核。 4．2、各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。 4．3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）与《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）中的相关表格。 4．4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）与《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）中的有关内容。 5、奖惩办法 5．1 按照JGJ59-99分项检查评分得分在70分以下时为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分及其以上为优良。达到优良等级的给予经济奖励。达不到合格等级时，罚500元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。 5．2 按照JGJ/T77-2003评价为合格的给予经济奖励。评价为不合格，除经济处罚外将采取下岗处理措施。 5．3 在平时市、区级安全检查中被书面停工整改以上处罚的没收0.2~0.5%在押安全生产(文明施工)的奖罚金。 5．4 连续两个阶段验收，评定不合格者，没收其0.2~0.5%在押金。 5．5 平时阶段验收有一个无上报的没收其0.2~0.5%在押金。 5．6本公司日常检查中有两次书面停工者没收其0.2~0.5%在押金。 5．7发生四级以上重大建设工程事故没收其0.2~0.5%在押金。 5．8 工程项目部评为省级标化工地的奖10万元，被评为市级标化工地的奖5万元，被评为区（县）级标化工地的奖3万元。