首件确认管理程序.docVIP

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程 序 文 件 首件确认管理程序 编号: 编制: 审核: 批准:  版本: A 1 目的 让首件确认部门更好各施其职做好首件确认工作,提前预防产品质量缺陷、提高生产效率。 2 适用范围 首次批量生产新品;数量达到20支产品型号;各工位生产第一支产品。 3 职责 3.1生产部负责首件制作及送检。 3.2品质部负责组织首件确认、生产时质量标准落实监督。 3.3工程部负责新产品及配合旧产品资料疑问时首件确认。 3.4新品首件、批首件末经确认或首件确认不合格擅自生产,出现质量异常直接生产责任者负责。 3.5首件确认失误或首件末确认完便出具质量凭证,造成质量异常由相关确认者负责。 4 定义:无 5 工作程序 5.1生产组根据业务订单交期排产而领好物控提供可生产型号所需物料。 5.2当业务订单显示首次生产新品或数量达20件产品型号,需先制作一支完整首样产品先自检且填好《首件确认单》基本信息后送品质部及工程部进行最终确认,并且收到品质部及工程部确认合格通知后方能进行批量生产(在物料齐备时需包装完整一起送检,缺包材的情况时需完成全部物料的组装)。 5.3品质部相关配组责任收到生产送检首样及《首件确认单》时;按照首件单填写的产品信息,找出相关的业务订单、工程资料、《成品检验规范》、工程样板或图片等资料标准对照《首件确认单》项目逐项进行确认,(如果是确认新品首样时一定通知工程师到现场一起进行确认,当旧型号存在资料疑问时也需找相关工程师配合确认)确认完毕后签名并作出判定结果。 5.4工程部接到品质部相关责任进行首件确认通知,带上需确认型号相关的资料要求,对产品进行物料、组装、外观、结构等作出确认意见,确认完毕签名并作出判定结果。 5.5首样确认完毕,相关责任立即通知生产组首件确认结果,并对需整改项目要与生产组长沟通清楚标准要求,必要时现场指导改善。 5.6生产组长收到品质部首件确认完毕通知,对通过的型号开始安排量产,对不合格型号按改善意见重新制作合格样或返修合格再次送检确认。 5.7生产组务必等首件合格后方能进行批量生产,以免造成不必要返工浪费;首件确认部门需提高确认速度,需试装各配件时,由生产和品质一起配合组装缩短确认时间。 5.8当生产组各工位进行第一支灯组装或包装时,第一时间到各工位确认监督生产产品质量与标准要求是否一致、是否按首样样板生产。 5.9确认合格首件需先放在首件放置处,直到批生产完毕后才流入下工序或包装。 6 引用文件 《成品检验规范》 7 质量记录 《首件确认单》

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