016制度检查表的技巧.xlsVIP

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2020-03-11 发布于云南
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制度检查表 Sheet1 问题落实表劳动纪律检查制度检查表序号制度规定检查记录整改要求被检查人检查人：凡发现考勤表漏考、超考、错考或考勤记录不实者，按天数每人每次罚单位考勤员5元、单位负责人10元，并通报批评。考勤有涂改现象发生的，每次罚单位考勤员10元、单位负责人20元，并通报批评。检查部门：各项目部人员请假必须由项目部经理、分管经理签字，超过3天者必须经公司经理签字。无《请假单》不到的按迟到或早退处理，每次罚款50元；挂罚部门负责人20元，迟到或早退30分钟以上的按旷工半天处理。制度名称：《劳动纪律管理制度》制度编号：ZBJT-SQE-C-AEZHB-005、006、010-2010 问题落实表落实内容落实情况时间 4.1分管领导每月3日前对各项目部月度工作完成情况进行考核，综合管理科根据考核得分计算出所占比例。 4.2综合管理科将周考核结果月底进行整体汇总排名，根据整体汇总得分计算出所占比例。 4.4加减分标准：对月度目标按时完成的加3分，未完成一项减2分；职能部门通报奖惩每奖励100元加1分，每罚款100元减1分；本项目部内部罚款每罚款100元加1分。 4.3月度目标考核及日常考核基础分为100分，以月度目标完成情况、日常考核通报奖惩及本部门罚款数额为计算依据。 5.1每月项目部经理评比结果与工资进行挂钩，分管领导考核得分占50%，周考核得分占30%，月度目标考核及日常管理考核得分占20%。 6.1综合管理科每月月底对分管领导考核结果、周考核结果、月度目标考核及日常奖惩考核得分进行汇总并排出名次。检查部门：检查人：制度名称：《项目部管理评比办法》制度编号： ZBJT-SQE-C-AEZHB-003-2011 序号制度规定检查记录被检查单位制度名称：编号：LXZB-SQE-D-AEZHB-016 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00