公司品质经理年终工作总结.DOC.docVIP

XX年公司品质经理年终工作总结 公司企业xx年品质部工作总结及2018年品质部工作计划及打算目标 xx年品质部工作总结及2018年 工作计划及重点 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) 目 录 一．部门组织架构和人员状况 二．部门的工作职责 三．2018年度的主要工作内容 四．xx年存在的不足和改善的方案 五：2018年的成本控制计划 六．总结和本年度的目标 一．部门组织架构和人员状况 品质部目前人力配置满员编制为人数:43人 副经理：1人、科长：1人 工程师:8人(包括SQE\体系工程师\高级工程师\QE\E); 文员:2人(DCC和品质) 组长:7人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印 A\B班) QC:24人(包括IQC\OQC\注塑\喷涂\丝印A\B班\2名驻厂人员) 目前品质部组织架构 新的一年品质部将对公司内部的品质管控系统进行重新调整，品质部门的组织架构也要进行重新规划，预计的补足现有的组织架构人员外，因2018年客户群的提升，所以供应商管理与客户维护是我们的工作重点，所以在组织架构上面加入厂商及客户驻厂技术员职位。 新的组织架构： 目前由于生产人员的不稳定，导致生产过程中不良产生较