吊装公司工作目标承诺书.docVIP

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吊 装 公 司 二○一四年度工作目标责任承诺书 为落实《鲁西集团关于二○一四年工作部署的决定》要求,全面完成装备集团整体工作目标,特制定本承诺书。 一、总体要求 全面贯彻、认真落实集团公司和装备集团工作指导思想和目标。 二、主要工作目标 (一)收入 实现销售收入1200万元。 (二)效益 实现利润180万元。 三、目标考核细则 在确保安全的前提下,突出效益优先原则,按照效益完成情况对全体员工进行考核奖惩。 1、达到效益目标,享受正常激励额; 2、完成效益在目标的±20%以内,激励额同比例增减; 3、完成效益在目标的±(20%—50%)之间,激励额按1.5倍比例增减; 4、超过效益目标的50%,给予2倍的激励额; 5、低于效益目标的50%,否决当月全员激励奖; 6、半年考核时如果累计低于效益目标的50%,本人将主动辞职。 四、承诺 1、作为吊装公司负责人,我将在抓好安全质量的基础上,着重提高工作效率,全力配合项目建设,严格按照以上目标及《安全环保目标责任状》要求组织开展工作,确保完成目标任务。 2、我同意按本承诺书及收入、安全、环保责任状考核细则进行考核兑现。 总经理签字: 承诺人签字: 二O一四年元月九日

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