煤矿公司重大技术方案审查制度.docx

PAGE 0 煤矿公司重大技术方案审查制度 为规范能源公司技术管理工作，理顺技术管理工作秩序，提升技术决策的科学性，促进能源公司又好又快的发展，特制订本制度。 一、建立逐级安全生产技术负责制度 1、各子公司（矿井）总工程师（技术负责人）是煤矿安全生产技术工作的第一负责人，全面负责技术管理工作，行使技术决策权； 2、副总工程师在总工程师（技术负责人）领导下对分管业务范围的安全生产技术工作负责； 3、各业务部门、生产区（队）技术负责人，在总工程师（技术负责人）领导下对分管范围内的技术管理工作负责。 二、建立逐级安全生产技术审批制度 1、总工程师要定期召开专题会议，总结和布置企业技术管理工作，研究确定矿井开拓巷道布置，抽、掘、采的部署，生产系统调整，技术措施制定，新技术、新装备、新工艺推广应用，安全技术措施等专项费用提取使用方案等技术问题。 2、下列内容须报能源公司审查、批准或备案 （1）矿井初步设计；矿井技术改造设计；矿井水平开拓延深设计；安全专篇；采区整体布置方案设计；采用新的采煤方法工作面设计；新开煤层的首采工作面设计；有煤与瓦斯突出危险、水害、火灾威胁严重的采掘工作面以及采用非正规采煤方法的工作面设计、其它特殊开采条件下的工作面设计。 （2）《矿井灾害预防与处理计划》；矿井反风演习；改变采区或一翼通风系统；开启火区；影响矿井生产的重要检修工程，实施过程中涉及其它矿（子公司）安全生产活动等方案措施，、新开煤层、更换支架架型的首采工作面作业规程，其它重大技术方案及技术措施。 3、其它由各矿（子公司）总工程师组织审查批准。 三、报公司审批的程序 矿（子公司）公司业务部门公司总工程师组织集体会审能源公司总经理办公会通过或报总工程师审批。 1、矿（子公司）审查后上报的技术文件，须经子公司总工程师（或总经理）批准，以矿（子公司）正式文件或呈批件的形式报能源公司。 2、公司相关业务部门接到呈批文件后，应先进行分析讨论及必要的调研、核实，拿出各部门意见后汇总到生产技术部分管技术的负责人。 3、生产技术部分管技术的负责人请示公司总工程师组织有关部门及子公司人员进行集体讨论会审，并形成集体审查意见。 4、能源公司总经理办公会通过或报总工程师审批。 四、有关要求 1、报能源公司审批的技术文件，应具备完整的说明、计算书、图纸（或示意图）、论证依据以及费用预算。 2、在技术文件审批及实施过程中，必须严格执行国家、行业的有关规定。 3、各矿（子公司）要按照本制度的要求，制定本单位重大技术方案审查制度实施细则，报能源公司生产技术部门备案。