工厂新员工培训计划.docVIP

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工厂新员工培训计划 培训计划及内容 安全生产教育培训是企业安全管理的重要内容之一,是搞好安全的基础性工作。只有加强安全教育,才能提高职工的安全意识和素质,切实搞好安全生产。 培训的内容和形式 施行三级教育:即入厂教育、车间教育、岗位教育。 一、厂级安全培训教育的内容 (1)安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行。 (2)安全生产方针及安全知识教育,把法律法规和本厂安全标准教育相综合。 (3)企业的特殊危险地点及不同危化品的性质,一般防护用品的使用知识; (4)一般的电气和机械安全知识教育。 (5)典型事故案例的分析。 (6)本厂伤亡事故发生的主要原因,事故教训。 2、车间教育内容: (1)车间劳动规章制度和注意事项。 (2)车间现有装置的介绍及基本工艺流程培训 (3)车间具体装置的技术工艺操作培训。 (4)必须的安全生产知识,各种机器设备的操作方法 3、班组岗位教育的内容: (1)班组安全生产情况,工作性质即职责范围; (2)个人防护用品的使用,作业场的安全、卫生防护; (3)装置现场工艺流程培训. 后期通过班前、班后会、安全例会、工艺技术交流等形式继续培训。 制定人:黄振旭 企业新员工培训计划书范本: 新员工培训计划书如何写?主要包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间和地点、培训内容及培训的实施等内容。 一、培训目的 1、消除新进员工的陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 3、强化新进员工的责任意识和主人翁精神。 二、培训对象 集团公司新进员工 三、培训方式 四、培训地点 集团会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训期间会议室使用情况不会发生冲突。 五、培训内容 1、企业文化 2、员工手册 3、OA办公平台使用 六、培训资料 新入职人员录用资料、新入职人员及培训人员签到表、公司企业文化宣传单、员工手册、OA使用说明书。 七、培训实施 1、综合部分管领导致欢迎词 3、宣读培训纪律 4、根据培训内容逐步讲解 5、培训评估及考核 八、培训后期跟进 1、培训主管根据培训评估对培训方案进行改进。 2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档 新员工岗前培训计划 一、培训目标 (一)了解的历史、现状和未来,熟悉、领会并认同企业文化的理念、要求;接受企业的价值理念,培养良好的品格。 (二)熟悉公司有关管理制度,培养学生的纪律意识、服从意识以及团队合作意识。 二、培训计划 1、第一天计划培训内容: 2、第二天计划培训内容: (后附《新员工培训签到表》) 新员工培训签到表 内容仅供参考

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