污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工进度分析报告.docxVIP

遵义市南部污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工进度分析报告 影响工期不利因素分析及其解决措施? 在全面保证工程质量和有效控制成本的前提下，以最合理的施工速度完成工程任务，满足业主要求，是本工程的施工进度目标。因此，根据本工程工期进度安排，各关键节点的工期是本工程施工进度控制的键，我监理将通过对各种影响因素的分析，并采取各相关措施予以解决。? 一、影响关键节点工期的不利因素? 本工程在施工过程中，影响关键节点工期不利因素主要可以分为三类：项目经理部因素、相关单位因素、社会因素及不可预见因素。? 一）项目经理部因素? 1.施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时；? 2.施工技术措施不当；? 3.与相关单位协调不善等。 ?二）相关单位因素? 设计图纸影响,提供设图纸不及时,不配套; ?业主要求设计变更,主要因施工区域场地变化,图纸变更影响; ?实际工程量增减变化；? 地勘钻孔影响,部分施工区域不能正常施工; 三）社会因素? 1.长期因征地拆迁矛盾影响,当地村民阻工累计长达80多天,影响恶劣; 2.施工区域内受征地,迁坟影响,部分施工区域不能正常施工. 四）不可预见因素 1.工程施工期间，经历了雨天、冬天等季节，天气对整个工程施工进度的影响不可忽略。? 二、解决措施? 一）项目经理部因素? 1.合理安排各项目的施工，每一项目新工作的施工均有详细的施工方案，经项目总工审核