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- 2020-03-12 发布于上海
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消费者分析;营销策略规划思路;;;;;;;;绿海产品的SWOT分析及启示;弱势(Weakness)分析;机遇(Opportunity)分析;威胁(Threat)分析;;产品系列扩充;;;;;品牌化中的挑战——品牌重新规划;;品牌化中的挑战——2003、2004年市场品牌战略选择;;营销组合策略——产品组合结构;;;营销组合策略——产品(包装)与渠道的规划;营销组合策略——品牌-产品组合举要(10-24讨论案);;;营销组合策略——品牌规划与定价的组合结构;;;;营销组合策略——品牌定位认知;营销组合策略——产品线分析(国内);产品线分析——销量与利润(国内);对总利润的贡献;产品线分析——销量与利润(国内);整合营销传播——总预算与分配策略;年度销售量计划——按月份、按区域销量计划;单位:万元;传播费用——分类预算;传播费用——分类、分区域预算;整合营销传播——全国各区传播费用预算;传播策略——品牌价值的建立;整合营销传播——产品生命周期与传播策略;;传播费用——公关宣传预算;传播策略——公关活动与广告;
简述
目的:
?区域公关,获得地方政府机构(质量技术监督局、工商局、消费者协会等)的支持与帮助
?媒体公关,以新闻报道与公共宣传联合推广北大荒米的品质与荣耀
?提高产品知名与美誉度
时间:2003年3月
对象:
?一般社会大众、目标消费者、经
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