- 1
- 0
- 约4.31千字
- 约 3页
- 2020-03-12 发布于湖南
- 举报
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
浅议高层建筑施工
【内容摘要】:本文分析了高层施工组织中存在的主要问题和利弊,并就如何做好高层施工组织和安全管理等提出了几点措施和工作建议。 【关键词】 :高层综合楼;施工 管理;组织 市场 经济体制的进一步完善,竞争也显得尤为激烈。作为施工项目负责人,一个优秀的组织者,更应提高对形势的判断能力,博采众长更新观念吸取先进的管理经验,以科学的发展,认真组织、精心施工的更高要求,也是新时期项目组织者的具备条件。 在以往的组织施工中,组织者的思想比较传统和局限,缺少创新,造成很多工程中的质量缺陷,经济效益受到很大的影响,分析原因影响质量的不外乎以下几种情况: 1 重建不重管的弊端 在一个工程项目中,管理人员到操作人员,没有切实按照规章制度和操作规程,进行施工。
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年天津直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(B类).docx VIP
- 消毒供应中心低温灭菌.pptx VIP
- DL_T 5112—2021 水工碾压混凝土施工规范.docx VIP
- 2026云南省中职职教高考职业技能烹饪类专业理论模拟卷【B1】.doc VIP
- 《模拟电子技术基础(第五版)》全套课件(完整版).ppt VIP
- 公司治理:基本原理及中国特色-姜付秀-第13章+公司治理模式.pptx VIP
- 从存量经营到增量引擎-微信生态公私域融合经营白皮书.pdf VIP
- 京东仓储标准作业管理流程操作手册.docx VIP
- 【2025.11初一期中】海淀区英语试题.pdf VIP
- 电力电子技术阮新波习题答案.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)