- 71
- 0
- 约8.8千字
- 约 17页
- 2020-03-12 发布于广东
- 举报
精品文档
.
石狮市宏运衣车贸易公司
零
件
部
管
理
流
程
编号
HY-P-01
版本
A版
发 布 日 期
制订
审核
审批
零件部工作流程一:采购管理流程
流程
权责单位/个人
使用表单
具体说明
了解库存情况
了解库存情况
填采购单
填采购单
查询
查询
.
审批
审批
下单采购
下单采购
回复到货时间时间
回复到货时间时间
查收、验收
查收、验收
通知入库、结算定 价
通知入库、结算
定 价
采购员/营业员
采购单/缺货记录本
采购员在采购所需货品需了解电脑库存情况,或看缺货记录了解库存情况。(结合实际库存情况)
采购员
采购单
依据库存上下限,对有销售增长潜力的品种可按上月销量的110%-130%进货;填写采购货品品牌、型号、数量、货期、发货方式。
采购员
采购单/查询单
常销品种,要货比三家,发出两份以上采购单查询,了解行情,洽谈优惠进价。
采购员/经理
采购单/查询单
在权限内,按三种情况:现金采购;单一品种批量进货;多类货品采购;给予审核签字。
采购员
采购单
采购单要注明发货方式,货期要求,付款条件,是否开票
采购员
缺货记录本
查询或预计到货时间采购员最迟3天时间内回复给营业员。
采购员
采购员/财务部/仓管员/电脑录入人
采购员/经理/总经理
来货清单
来
原创力文档

文档评论(0)