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精品文档 . 总图管理制度 —— 总图管理制度 ——工程部  目录 一、 TOC \o 1-3 \h \z \u 目的 2 二、适用范围 3 三、职责 3 四、工作内容…………………………………………………………………………………4 五、组织机构和工作流程……………………………………………………………………5 一、总则 1.1 根据番禺珠江钢管（连云港）有限公司工程项目的实际情况进行编制。目的是把我公司总图管理的工作流程化、制度化、规范化，进而全面促进连云港公司的工程进展。为今后连云港公司的工程建设提供参照性文件； 1.2按批准的总体规划及工厂总图布置的要求进行建设和生产管理，保持总体规划和总图布置的合理性； 1.3 总图管理是工业企业管理的重要基础工作，应按建设和生产的不同阶段进行全过程动态总图管理，不能中断，并作为企业管理考核的主要内容之一。 适用范围 番禺珠江钢管（连云港）有限公司内部，建设和生产阶段的总图管理 总图管理部门或管理人员的职责 3.1、了解企业发展的总体规划和工程建设项目总图设计方案的制定，并参与协调、审查工作； 3.2、负责监督已批准的企业总图设计的实施； 3.3、负责绘制企业现状总图，并根据现状的改变而不断进行补充，修改，