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海外分公司 xxx商务合约部 10月份工作总结 商务合约部. xx年xx月xx日 预结算 101001010101010…… 投标报价 工程量计算质 成本管理 工作分类 10月工作内容回顾 10月工作内容回顾 预结算 甲方请款(短柱地梁第1次、地块5计算) 现场签证及设计变更办理 各分包方支付款 零星台班及用工统计 合同交底 核心工作内容 成本管理 9月份产值统计 9月份成本计提 10月份资金计划 10月份资金会 成本统计(地块1、5) 投标报价 承台报价 PLOT1ABC上部报价 工程量计算 承台工程量计算 短柱地梁工程量计算 车库工程量计算 土方工程量计算 重点工作剖析 重点工作 重点工作一:甲方请款 目标:PLOT1ABC短柱地梁第1次请款及PLOT5临建结算 进展情况:PLOT5临建尚未竣工结算,因零星修补工程,甲方不予结算。 PLOT1ABC短柱地梁请款尚在补资料:计算式资料。 重点工作剖析 重点工作剖析 2、过程资料收集问题 1、合同问题 3、工程量计算 问题 甲方请款 重点工作剖析 重点工作剖析:甲方请款 2、过程资料收集问题 3、工程量计算 1、合同问题 1、施工承包范围未明确 2、质量保修条款未明确 3、附件图纸不全 1、隐蔽验收记录 2、各专项施工方案 3、施工材料质量证明文件 1、计算规则不熟悉 2、清单不熟悉 重点工作剖析 重点工作 重点工作二:投标报价 目标:承台报价及上部结构报价 进展情况:已于10月30号报给甲方 重点工作剖析 重点工作剖析:投标报价 1、未有很好的做到清单核对:工程量核对 投标报价 2、未能很好的做到报价前的收支对比分析 重点工作剖析 重点工作 重点工作三:成本管理 1 打通线上线下模式: 1、产值、成本计提、资金计划、资金会等报表充分融合到项目日常的工作、充分联动各部门,从而更好的进行成本统计工作 2、劳务请款资料标准化,充分与甲方清单对接。 2 抓产值、严支出: 1、及时准确反映节点产值、落实节点收款计划。 2、结合资金支出计划,严格把控分包方付款,零星台班、用工量化。 3 成本责任明确 1、充分总结目前制造成本、为成本责任划分做充足准备:建立健全价格信息数据库、建立健全企业定额。 重点工作剖析 重点工作 重点工作四:工程量计算 目标:土方工程量计算、承台工程量计算、短柱地梁工程量计算、车库工程量计算:钢筋、砼、模板 进展情况:土方工程量及承台钢筋未计算、短柱地梁完成、完成车库2层:尚未完全套入清单 重点工作剖析 重点工作剖析:工程量计算 1、寻找并购买当地关于工程计价的基础知识书籍。 2、广联达培训:以实体作为培训内容。 1、专人跟进图纸变更台账。 2、过程及时跟进现场的施工情况。 1、加强与造价顾问沟通,充分做好招标答疑工作 2、加强清单的核对工作,包括条款与工程量。 图纸设计变 更多,版本多 计算规则 不熟悉 清单不熟悉 THANK YOU xx年xx月工作总结 商务合约部
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