外贸跟单理论与实务3 供应商跟单.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.92千字
  • 约 20页
  • 2020-03-13 发布于福建
  • 举报
第三章 供应商跟单 知识目标 了解供应商跟单的常识 熟悉供应商管理跟单必备知识 掌握供应商的定义与分类 技能目标 会供应商跟单的常识 能选择合适的供应商及供应商跟单 关键词 供应商 供应商调查跟单 供应商选择跟单 供应商管理跟单 中国深圳KK服装公司新接了订单要采购服装面料及辅料,有很多国内外的服装面料、辅料供应商发来供货信息,但是深圳KK服装公司对这些前来供货的公司不是很了解,如果你是深圳KK服装公司的跟单员,应该怎样帮公司选择合适的供应商呢?选择好了合适的供应商后,怎样对他们的供货情况进行跟踪监控呢? 导入案例 第一节 供应商调查跟单 一、初步供应商调查 初步供应商调查,是对供应商基本情况的调查。 主要是了解供应商的名称、地址、生产能力、能 提供什么产品、能提供多少、价格如何、质量如 何、市场份额有多大、运输进货条件如何等。 初步供应商调查的目的,一是为选择最佳供应商 做准备;二是为了解和掌握整个资源市场的情 初步调查的方法一般可以采用访问调查法,通过 访问有关人员而获得信息。 二、资源市场调查跟单 资源市场调查的内容 (1)资源市场的规模、容量、性质。 (2)资源市场的环境。 (3)资源市场中各个供应商的情况。 资源市场分析 (1)要确定资源市场是紧缺型还是富余型市场,是垄断性市场还是竞争性市场。 (2

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档