中国大唐集团公司专业技术资格评定管理办法.docVIP

中国大唐集团公司专业技术资格评定管理办法.doc

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大唐集团制 [2007] 18号 中国大唐集团公司专业技术资格评定管理办法 第一章 总 则   第一条 为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)专业技术资格评定管理,不断完善人才评价体制和机制,推进专业技术人才队伍建设,根据国家有关职称评审政策规定,制定本办法。   第二条 本办法适用于集团公司本部及系统(以下简称系统)各企业。   第三条 坚持“统一标准、分级实施、过程管理、量化考核、突出业绩、注重能力”的原则,建立集团公司三级专业技术资格评定工作体系,加强专业技术资格评定管理,保证评定工作的公开、公平、公正和科学、有效。   第四条 量化评定标准,建立量化评审机制;利用现代信息技术,实行专业技术资格“电子化”管理,即“电子(网上)评审、电子档案、电子印章、电子注册(证书)”,并逐步推行高级专业技术资格评审远程视频答辩。   第五条 按照国家职称评审改革取向,实行专业技术资格评定方式多样化,即系统内评定与委托(归口)评审相结合、与社会通用专业参加国家考试相结合,部分中级专业技术资格逐步试行“以考代评”。   第六条 各企业应制定和完善员工岗位说明书及有关制度,明确专业技术人员持证种类和职业资格要求,按规定组织符合申报条件的员工参加评定,并切实做好评定前的专业技术提高类培训。   第七条 推行年度量化考核,实施专业技术资格过程管理,以建立专业技术人员不断提升自身素质能力、促进其在企业生产、经营、管理中充分发挥作用的机制,有效推进企业快速、和谐和可持续发展。   第八条 年度评定工作开展(包括过程管理)情况纳入对各企业人才评价工作等有关考核中。员工的专业技术资格应作为其上岗、申报“112人才”和国家级专家人才等重要条件之一,并与其待遇、薪酬、使用、转岗等密切结合。 第二章 机构与职责   第九条 按照“统一管理、分级实施”的原则,建立并完善集团公司,各分、子公司和各基层企业(含直属企业)三级人才评价中心,分别与各企业人力资源部合署办公。   第十条 集团公司人才评价中心在专业技术资格评定管理中的主要职责:   (一)组织高级专业技术资格的评定。   (二)指导、监督、组织和协调系统各级、各类专业技术资格的评定。   (三)委托(归口)国家(地方)评定机构进行专业技术资格评定。   (四)负责集团公司本部人员的专业技术资格评定、过程管理及系统外调入本部人员专业技术资格确认。   (五)负责系统专业技术资格评审专家队伍建设。   (六)负责相关专业技术资格评定管理基础工作。   第十一条 分、子公司人才评价中心接受集团公司人才评价中心的业务领导,在专业技术资格评定管理中的主要职责:   (一)组织中级专业技术资格的评定。   (二)审核、报送申报高级专业技术资格评定人员情况。   (三)指导、监督、组织和协调所管理及所属企业人才评价中心专业技术资格的评定。   (四)负责分、子公司本部人员的专业技术资格评定、过程管理及系统外调入本部人员专业技术资格确认。   (五)负责所管理的专业技术资格评审专家队伍建设。   (六)负责相关专业技术资格评定管理基础工作。   第十二条 基层企业(含直属企业)人才评价中心接受所在分、子公司(或集团公司)人才评价中心的业务领导,在专业技术资格评定管理中的主要职责:   (一)组织本企业初级专业技术资格的认定。   (二)审核、报送申报中、高级专业技术资格评定人员情况。   (三)确认系统外调入人员的专业技术资格。   (四)负责本企业人员专业技术资格过程管理。   (五)负责所管理的专业技术资格评审专家队伍建设。   (六)负责相关专业技术资格评定管理基础工作。   第十三条 系统内暂不具备评定条件的分、子公司和直属企业中级及以上专业技术资格评定工作,由集团公司人才评价中心统一负责。 第三章 系统内评定   第十四条 系统内专业技术资格评定分为系统内评审、直接认定、以考代评和破格认定。   第十五条 专业技术资格分为三个等级,从低到高依次为初级(包含员级、助理级)、中级和高级。   第十六条 系统内评审设立的专业系列和等级:   (一)工程系列为工程师、高级工程师。   (二)经济系列为高级经济师。   (三)会计系列为高级会计师。   (四)统计系列为高级统计师。   (五)政工系列为政工师、高级政工师。   第十七条 系统内评审程序一般分为个人申报、材料审核、专业答辩(仅适用于申报高级专业技术资格)、基层测评、考核推荐、专家评审、公示确认、发证归档等阶段。   第十八条 系统内评审标准执行各系列专业技术资格评审条件。评审条件由集团公司人才评价中心组织制定。   第十九条 直接认定指符合直接认定基本条件的,经个人申报、材料审核、基层测评、考核推荐等程序可直接认定相应系列的专业技术资格。   第二十

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