某物流公司设计建设方案.docVIP

某物流公司设计建设方案 第一章 外部环境 1.1 摘要 面对我国速运市场竞争的不断加剧，国家经济贸易发展对航空运输需求的不断扩大，SF作为国内第二大速递企业，在航空运输利用上的困境却逐渐凸显出来。 另一方面，经济全球化、区域经济一体化的世界经济发展大趋势，必然会加速贸易发展，未来较长一段时间内，我国仍将保持较高的经济增长速度，这些都将给航空货运提供新的发展空间。 也就是说，从长远看，全球及我国航空货运的发展前景依然广阔。因而，SF不能因为在航空运输方面遇到了困境就减少甚至放弃这种运输方式，相反，更应该深入思考如何优化航空运输。 本方案针对SF的速递业务，综合运用了企业战略管理的多种方法通过梳理SF自身的优势条件和不利因素，从航空网络优化角度进行了设计。这也是本方案的出发点。 1.2 背景 我国经济在过去的30年中，以年均9%以上的增长速度实现了经济的持续快速增长，人民的收入水平和生活水平都有了大幅度的提高。在此期间，速运行业也取得了突飞猛进的发展。 据了解，2008年9月，我国已有9家全货运航空公司，全货运飞机70 架，形成了一定规模的国内(含港澳台)、国际货运航线网络。 全行业客货混合及全货运飞机载运的货物运输量 407.6 万吨，货物周转量 119.6 亿吨公里。在国际民航组织各缔约国定期航班货物周转量排名中，我国已居第 2 位。 在