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绿化工程施工组织设计书
一、施工说明
①在保证总体工程进度基础上,切实加强各项工程的质量控制及进度。
②做好整个工程的前期准备工作及勘测化验工作,保证绿化工程在科学的基础上合理的进展。
③大力加强施工后的养护管理工作,保证绿化工程的长期效果长远质量。
二、施工前的准备
我公司派出代表对本工程进行了全面细致地考察,初步进行准备工作,对施工所需的营地进行选址,选择水、电比较齐全,道路较为便利的地段,作为办公地点、苗圃地点、施工机械停放地点、工人住房、设置项目经理部、技术科、材料科、工程科、财务科、质检科、计划科,并配备必须的办公设备,以保证本工程施工的正常运行。
三、人员、机械的动员工作准备
1、绿化机械的动员周期
为了确保本工程施工的需要,确保本工程保质保量的完成,我公司保证所有拟投入的园林绿化机械处于良好状态,没有故障,能随时运用。我公司一旦中标,公司在派项目经理和项目工程师到现场的同时,派出材料管理工程师带领专门技术人员对本工程所需的机械进行全面细致的检查。
①召开会议,进行安安教育,确保本次工程中无事故。
②检查各种机械,发现有问题的机械,及时修理,有故障的机械,一律不得进入施工现场。
③各种机械的手续必须齐全,各种规费必须足额齐交,无手续的机械一律不得进入施工现场。
④操作机械的人员必须持证上岗,严禁无证操作,无证人员一律不得操作施工机械。
⑤将一些小型机械装入运输车先进入工地,各种机械在机械工程师的亲自指挥下装车,各种机械的装车要有一定的距离,要有一定的保护措施,严禁相互碰撞,车上必须盖上雨布,机械运到后,由工程师的指挥下,将各种上机械安装在相应的位置,随时发挥作用。
⑥洒水车可以直接到施工现场。
⑦机械全部运输后,及时向监理汇报。
2、人员动员周期
①本合同段我公司一旦中标,我公司立即召开会议,研究部署本工程的工作,派出本工程项目经理、项目总工程师、质检负责人、财务计划负责人、机械水电负责人等。
②本工程的组织机构成立后,由财务计划负责人根据工程量和工程进度拟出本工程所需的机械、技术力量和施工人员的数量,然后,再由各负责人对分管的工作各负其责。
项目经理和总工程师对本工程人员进行安全教育后,率先进入施工现场,进行施工前的准备工作,对所有人员的安全状况负责;质检负责人要对本工程的质量进行严格检查,确保质量;机械水电负责人要及时对机械进行严格检查;以上工作与其他工作穿插进行,一旦接到出发命令,全部人员必须立即出发,并严格按照公司签订的岗位目标责任书,偿罚分明,对工作失误造成本工程损失和公司损失的,严格按照公司的规章制度,追究责任,严肃处理。
③一旦接到开工通知后,由计划管理工程师及时联系车辆,根据本工程所需人员的数量,包租几辆相应座位的客车,并要求所有人员带齐所有的物品(如衣服、被子以及生活必须品),同时对他们进行安全教育、法制教育和应急救治教育,到达目的地后,由计划统计负责人分别安排好吃、住处,要求严格按照公司的规定,严格守法,与当地群众搞好关系,严禁赌博、打架斗殴、嫖娼等违法现象发生。所有的人员必须身体健康,无传染病,并随时接受健康检查。
3、苗木运到施工现场的办法
①在种植工作前,向监理工程师提供有关植物供应来源的全部资料,所有的种植物应符合现行关于植物病虫害及昆虫传染检疫的法则,必须送交监理工程师全部检疫证明。
②所有的植物必须在苗圃内采集。选择苗木规格不低于工程设计要求的,要求树形完好,无病虫害,根系发达,冠形丰满、对称。苗木起苗后,经过当地植物检疫,取得检疫证书后再调运
③从苗圃运出前,应以书面形式通知监理工程师。
④在运出植物前,由园艺人员接起苗,调运等技术要求负责将植物挖出、包轧、打捆,以备运输。任何时候,植物根系应保持潮湿、防冻,防止过热。落叶树在裸根的情况下运输时,必须将根部包涂粘上浆,使根的全部带有泥土,然后包装在稻草袋里。所有常青树及灌木运输时,必须连同掘起的土球用草袋包装,运到工地及种植前,这些土球应结实,草包完好,树冠应仔细捆扎,以防枝杈折断。
⑤所有的植物要有丰满的干枝体系和茁壮的根系,无缺损树节,擦破树皮,受风冻伤或其他损伤,植物外观应显示出正常的健康状态,能承受上部及根部适应的修剪。
⑥植物以单株成捆运到工地时,标明植物的名称及数量、尺寸、树龄等。所植的植物用货车运输,装卸时不要使植物的外形、土球受到损伤。
⑦运到工地后,1天内种植不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或暂时进行假植。
⑧裸根的树种将包打开,放在沟内,根部暂壅土,并保持湿润。
⑨带有土球的植物,应用土、稻草或其他适应材料加以保护,并保持土、稻草等潮湿,以防根系干燥。
2、各分项工程的施工顺序
一、具体人员安排
①项目经理1人,全面负责施工管理,质量监督及施工进度安排。
②总工程师1人,负责现场技术指导,
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