技术部开发管理制度.pdf

文件编号： QXDZ/JSGL-001 宁波齐心电子有限公司 版本 / 次： 1.0 主题： 技术品管部产品开发管理制度 页 次： 12-1 一、 技术品管部开发组职责 1、负责建立健全设计系统日常工作的管理制度，并严格监督执行 2 、依据国家标准、法令、法规，以及业主的要求，进行有效的设计、策划，监督和控制设计全过程 的工作开展，确保设计文件的质量达到要求。 3 、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与接口工作，配合营销部、生产部做好投标和材料 选样、定样工作， 确保设计工作的顺利实施。 4 、负责设计产前的评审工作，确保设计工作的正常开展，控制经济成本。负责开展设计的接入、绘 制、出图、确认的评审工作，控制设计的质量。 5、负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足业主和生产的需要。负责参与图纸会审交底工作， 确保设计图纸有效的指导施工生产。 6、负责部门设计人