安全员如何做好现场管理和内业工作.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 安全员如何做好现场管理和内业工作 目录 1.正确的政治思想方向，崇高的职业道德 ●高度的政治责任感，坚定正确的思想 ●严格遵守职业纪律，以身作则，带头遵章守纪 ●求真务实，克己奉公，胸怀宽阔，不弄虚作假 ●坚持原则，公平公正 一、安全员应具备的条件 2. 坚定的信念 安全发展，以人为本 一切事故皆可预防 3.扎实的业务知识 管理目标：从习惯性依赖责任管理向习惯性依赖技术管理转变 ●国家安全生产法律、法规、政策、标准 ●集团公司安全生产要求，本单位安全生产制度、安全生产责任制、岗位安全操作规程 ●本企业生产或施工专业知识 ●安全生产管理知识、安全生产技术知识、先进的安全生产管理经验 一、安全员应具备的条件 《安全生产法》第二十二条规定了生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责： ● 组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案 ●组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况 ●督促落实本单位重大危险源的安全管理措施 ●组织或者参与本单位应急预案演练 ●检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议 ●制止和纠正违章作业、强令冒险作业、违反操作规程的行为 ●督促落实本单位安全生产整改措施 第九十三条 生产经营单位的安全生产管理人员未履行本法规定的安全生产管理职责的，责令限期改正；导致发生生产安全事故的，暂停或者撤销其与安全生产有关的资格；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 一、安全员应具备的条件 安全管理工具： ●《安全生产法》 ●《金属非金属矿山安全规程》 ●《安全检查表》 ●企业安全生产制度、岗位安全操作规程 安全员七勤： ☆ 眼勤 ☆ 耳勤 ☆ 鼻勤 ☆ 嘴勤 ☆ 腿勤 ☆ 脑勤 ☆ 笔勤 一、安全员应具备的条件 现场管理内容： 作业场所 设备设施 防护/报险/信号装置 原辅物料、产品 职业病危害 相关方作业 安全技能 个体防护 作业许可 其他 二、现场管理和内业管理 内业管理内容： 资质证照 管理机构及人员 安全规章制度 安全培训教育 安全投入 相关方管理 重大危险源管理 个体防护装备 职业健康 应急管理 隐患排查治理 事故报告调查处理 其他 二、现场管理和内业管理 现场安全管理重点： ◆ 落实安全措施 ◆ 排除安全隐患 ◆ 制止违章作业 二、现场管理和内业管理 现场安全管理手段： ◆ 安全培训 ◆ 班前会 ◆ 安全确认 ◆ 安全检查 ◆ 班组建设 二、现场管理和内业管理 1.安全培训 （1） 新入职员工 ●公司、车间、班组三级培训，地下矿山培训时间不少于72小时， 露天矿山培训时间不少于40小时 ●班组人员新老搭配，执行师傅带徒弟制度 （2）在岗员工 每年接受不少于20小时再培训 二、现场管理和内业管理 二、现场管理与内业管理 2.班前会 ● 流于形式，无内容、无重点 ● 敷衍了事，走过场，时间短 ● 丢三落四，东拉西扯、没有派班、没有 安全注意事项