论绩效沟通中存在的问题与解决对策_毕业论文.docVIP

论绩效沟通中存在的问题及解决对策毕业论文 目 录 TOC \o 1-2 \u 引言 1 一、绩效沟通的含义及其地位 1 1、绩效沟通的含义 1 2、绩效沟通的地位 2 二、绩效沟通的作用 3 三、绩效沟通中存在的问题 4 1、绩效沟通制度不健全 5 2、缺乏绩效沟通文化 5 3、绩效沟通渠道不畅 6 4、绩效沟通意识淡薄 6 5、缺乏必要的沟通技巧 7 四、增强绩效沟通有效性的相关对策 7 1、建立系统完善的绩效沟通制度 7 2、建设绩效沟通文化 9 3、畅通绩效沟通渠道 9 4、强化绩效沟通理念 11 5、注重绩效沟通培训 12 五、结束语 14 参考文献 14 论绩效沟通中存在的问题及解决对策 ***** ***** 指导教师 ***** 副教授 引言 绩效沟通，是员工与直接上级为实现组织的战略目标就绩效问题进行互动交流的重要手段，它贯穿于绩效管理的各个环节。通过有效的绩效沟通，能使我们及时发现工作中存在的具体问题并予以解决，提高目标的达成度。绩效沟通的有效性直接影响各层级管理人员的管理绩效，直至影响一个组织的绩效。如果在绩效管理过程中，公司与员工之间有了隔阂，造成了员工对制定的绩效目标感到不合理，对管理者没有能很好指导其解决难题感到不满意，对绩效考评的结果感到不公平，这时，管理者就需要针对这些问题与员工进行沟通、