2020物料管理的问题与对策.pdfVIP

物料管理的问题与对策 主要内容： 1. 物料管理需求及问题分析 2. 仓储与料帐问题的解决对策 3. 料品不良报废原因与对策 4. 用料计划与存量管理方面的问题与对策 5. 呆料率高的原因分析与对策 6. 采购和委外加工管理问题与解决对策 7. 其他物料管理问题与对策 第一部分：物料管理需求及问题分析 （一）物料管理“管”什么？ （1） 物料所指之范围：此处专指狭义之物料，系专指用以供给生产制造产品所需的原 料、零件、组件，以及半成品，但以能经过仓库作管制站为原则 （广义物料的范 围） （2 ）物料管理的功能范围 1 ．物料的资产保有（保质管理） 2 ．物料需求与产销计划的配合 3 ．物料供应与生产现场发料配合 4 ．物料购入与委外加工的细节作业 5 ．物料成本之控制与降低 （3 ）物料管理的管理循环 1．PLAN--计划面 * 拟订切实的物料存量计划，尤指存量水准作为管理基准 * 进行仓储规划 * 做好用料需求计划（以生产计划或订单排程为