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某知名上市地产集团施工组织项目设计方案 第一章：编制依据及原则 第一节、编制依据 第二节、编制程序 由我司技术部组织编写，项目总工程师审核，经项目经理签批后报发包方及总包方确认，在实施过程中，如有工作量变更、合同条款变更及其它变动，施工组织设计将作相应调整，并呈报发包方及总包方，且以调整后的设计为准。编制流程如图所示：熟悉、审查图纸，进行调查、研究 熟悉、审查图纸，进行调查、研究 计算工程量 选择施工方案和施工方法 编制施工进度计划 编制材料、构件、加工品需要量计划 确定临时生产、生活设施 确定临时供水、供电管线 编制运输计划 编制施工准备工作计划 设计施工平面图 主要技术组织措施 主要技术经济指标 编制施工机具 设备需要量计划 编制劳动力 需要量计划 第三节、遵循原则 一、遵循“详尽、可控，高效、节约”的设计思路； 二、遵循国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序； 三、严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用的期限 四、遵循门窗施工工艺及其技术规范，坚持合理安排施工程序和顺序，保证施工的均衡性和连续性，缩短施工工期； 五、尽量采用国内外先进的施工技术，科学地确定施工方案，遵照规定的质量标准和安全规范进行施工和验收，确保工程质量和工程安全； 六、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑门窗工业化程度； 七、采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划，最大化利用公司现有人力、物力和财力； 八、尽量减少临时设施、物资运输量，合理储存物资，科学地布置施工平面图； 九、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围； 十、尽量降低工程成本，提高工程经济效益； 第二章：工程概况及特点 新津万辰·柳庄一期工程，由成都万辰房地产开发有限公司投资、杭州诚信建筑设计有限公司设计、成都华西立信建设管理有限公司现场监督，浙江申盛建筑工程有限公司承建。本工程位于四川省新津县花源镇柳河村1号地块，一期工程建筑总面积为57664m2，该工程由1～15号住宅楼组成，其中1～4号住宅楼为地上7F，地下1F；5～15号住宅楼为地上3F，地下1F为地下室车库。 第三章、施工项目组织设置 第一节、各岗位职责 一、项目经理 1、代表公司负责该项目的组织、指挥、监督、协调等工作； 2、对整个工程中的技术、进度、质量和安全负责； 4、现场指挥协调，组织做好人员、工具的配备及材料统筹； 5、指挥各部门有序地按施工组织计划完成工程内容； 6、实施质量监控，及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况；负责组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工初验及交工验收工作； 7、负责与工程发包方、监理方、土建总包方及其它分包单位的协商、协调工作； 8、处理工程实施过程中出现的重特大问题。 9、对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其它环节因素，作出临时计划修改，并落实到相应部门。 二、项目工程师 　1、主持工程技术设计工作，组织部门人员进行施工组织设计的编写； 2、组织召开技术交底，贯彻执行已确定的技术方案、技术要求； 3、组织图纸会审，组织图纸的深化设计、制配图绘制、结构计算、节能计算等技术工作，使之合乎设计意图和技术规范要求； 4、负责各类技术文件的审核工作； 5、及时协调、解决生产和现场安装时遇到的各类技术问题； 6、确定工程变更时的设计调整方案，报相关部门审批，并交付执行； 7、负责设计图纸的报审工作； 三、项目副经理 1、根据工程进度计划制定本项目班子安装计划； 2、负责项目安装全过程，按计划组织施工测量、安装工作； 3、掌握施工图纸的内容和安装质量要求，按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指导安装班组施工； 4、及时协调技术员处理安装过程出现的疑难技术问题，做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作； 5、参加工程的验收工作，对不合格项组织返工； 6、根据工程进度及时增加安装班组人员配置； 7、做好施工日记； 四、技术、工艺员 1、参加图纸会审，负责工程范围内各分项的深化设计：安装大样图、制配图绘制、结构计算、节能计算； 2、编制门窗组织施工设计、材料预算计划，做好技术交底，交项目经理、项目统筹负责人审批； 3、根据洞口尺寸制作生产工艺。 4、对技术标准、安装图纸、安装标准进行贯彻执行，督促各部门按图施工； 5、及时协调、解决生产和现场安装时遇到的各类技术问题，遇工程变更及时调整设计方案，报相关部门审批，并交付执行； 6、对上岗工人进行技术培训； 五、质检员 1、按照国家有关施工及验收规范，图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求参与工程检验，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见； 2、 根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验，对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪； 3、 审核确认所定材料