年度考核自评互评表.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 自评互评表（管理人员） 时间：年月 评分评价要素评分参考参考分值 123 工作能力突出，能完成该岗位的全部工作要求，团队绩效优秀30-40 能够掌握团队内部情况，并适当分配工作任务20-30工作能力 （40分） 基本掌握所管理的团队的情况，基本完成各项任务，无明显内部矛盾10-20 工作能力不足，团队工作目标不明确，有混乱现象0-10 工作积极，不仅本职工作突出，并在全公司起到楷模、榜样作用10-15 工作态度 （15分） 能够承担所辖部门义务及责任，具有较高工作热情5-10 本职工作未能很好完成，并且缺少工作热情0-5 所辖团队工作效率很高，对其他部门支持力度很大10-15 团队合作 所辖团队效率一般，能够主动了解团队状态，并能解决团队出现的问题5-10（15分） 所辖团队效率很差，对其他团队的协助很少0-5 及时了解公司形势，具有敏锐的洞察力和判断力，工作计划安排合理10-20判断能力 （20分） 对公司全局情况了解不全面，判断力一般0-10 能够对下属进行工作指导，启发下属工作热情，内部成员成长明显5-10培养下属 （10分） 不够关心下属工作，内部成员成长不明显0-5 总分：（100分） 序号-姓名1-祁仁明2-卢宝峰3-李春富 自评互评表（员工） 部门：姓名：时间：年月 评分评价要素评分参考参考分值 1234 工作业绩突出，能完成该岗位的全部工