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WORD格式 专业资料整理 月度绩效考核评分表(管理类) 得分等级：S(卓越)≥95分A+(优秀)90~94分A(优良)85~89分A-(良好)80~84分B（合格）70~79分C(较差)60~69分C-(很差)＜60分 被考核人：所属部门：考核月份：考核日期： 考核 类别 考核项目 权 重 目标值要求评分等级 自评 得分 上级 考评 1.超额达成工作目标，且工作效果优良，并在原基础上有新的突破和建树16~20分与目标或与期望值比2.全部达成工作目标，工作质量较好10~15分 1工作达成15%3.基本达成工作目标，且不影响整体工作5~9分 较，完全达成目标或达 到期望值4.勉强达成工作目标，但效果较差1~4分 5.未达成工作目标0分 工作 2工作量5% 职责内工作、上级交办 工作及自主性工作完成 的工作量饱和度佳，不 存在时间浪费 1.能自主准时完成超负荷的工作量，且工作效果显著6~10分 2.工作量饱和，能在工作时间内自主完成3~5分 3.工作量稍大，能在上级协助下完成2分 4.工作量适中，要在上级的催促下完成1分 5.工作量偏少，在上级的催促下也不能完成0分 业绩1.工作高效、过程可追溯、工作品质优秀，且能引领团队提高效率6~10分 30%2.工作效率较高，过程清晰，工作品质符合要求3~5分 达成工作目标的速度迅 3工作效率5%3.工作效率能满足要求，过程可见，工作品质基本符合