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WORD格式 专业资料整理 山东汉通律师事务所 行政人员绩效考核管理办法 第一条绩效考核目的 通过对行政人员一定时期工作成绩、工作能力的考核，把握行政 人员的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励 表彰等提供客观可靠的依据。同时，通过考核促使行政人员有计划地 改进工作，以保证本所工作有序规范运行与发展的要求。 第二条绩效考核原则 1.考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工 作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高； 2.考核以规定的考核项目及其事实为依据； 3.考核以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4.考核始至终以公正为原则。 第三条适用范围 本办法适用于本所全体行政人员。但有下列情形之一者，不参加 当年度考核： 1.入职时间不满6个月者； 2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者； 3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者； 4.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。 第四条绩效考核种类 分为：试用考核、平时考核、年终考核三种。 （一）试用考核 本所聘用行政人员原则上均应试用三个月。试用三个月后由行政 主管考核并做出评价。如行政主管认为有必要缩短、延长试用时间或 改派他部门试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈 报主任核准。延长试用，不得超过3个月。考核人员应督导被考核人 提交试用期间心得报告。 （二）季度考核 季度考核分为员工自评