武汉南益巴黎豪庭全营销推广执行案.pptxVIP

非常规“搅局”年度南益·巴黎豪庭营销推广总纲;雪灾、地震、北京奥运、金融危机 不平凡的2008，大悲大喜的2008，似乎 一切都是非常规的动作，似乎一切都让我们无法接受， 怎么会是这样的结果，2008年告诉我们，股票再牛也有一泻 千里的宿命；2008年告诉我们，谁说楼盘价格只容许往上，不许往下； 非常规下的接受，似乎让我们更加印象深刻，更加刻骨铭心！ 载入史册的2008，只因为它出乎我们的意料，只因它的非常规！;2009，南益·巴黎豪庭3期的未来充满了不确定性，我们必须要有“??破原有规则”的决心，目前的中国楼市，目前的武汉楼市，只有“非常规”的营销推广才能占领市场，才能成为市场的宠儿，成为客户心中的骄傲！;本次报告目的;报告结构;2009年目标;实现目标影响因素;2期存量分析;楼栋号;2房207套 3房332套 4房112套;不同的市场环境，需达到的销售目标 08年度来访成交客户比;不同的市场环境，需达到的销售目标;4-5月推26# 7-8月推17#-19#;总结08得失， 全力争取09年目标实现！;（一）积极应对调整措施;（2） 一是 二是 三是。 四是。 五是 六是。 七是 九是。 十是。;3、销售团队的建设;3