公司领导各岗位职责.docVIP

精品文档 . 公司领导各岗位职责 一、总经理 1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 6、负责公司投资项目选定，负责审核公司经营费用支出。 7、决定公司各部门人员的聘用任免，对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。 8、其它事关公司全局的工作。 二、营销副总经理 1、对董事长负责，完成年度合同目标和回款目标，保证公司正常有序运营。 2、建立健全涉及营销的流程、文件和规章制度，并坚决组织贯彻执行。 3、对于董事会和董事长的决议决定坚决认真执行。 4、对市场信息的完整性、准确性、及时性向董事会负全责。 5、构建成长性和学习型的营销团队。 6、组织管理好所有营销人员。 7、完成公司交办的其他工作。 三、生产副总经理 1、在总经理领导下，全面负责公司生产运行、技术、安全等管理工作。 2、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 3、审定公司的生产管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 4、负责公司内部管理制度化、标准化的建设。