原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监 理 规 划
工程名称：曹妃甸工业区装备基地土地
整理项目2标段
建设单位：唐山曹妃甸基础设施建设投资有限公司
监理单位：唐山理工建设工程项目管理有限公司
唐山理工建设工程项目管理有限公司
编制： 审批： 日期：2008年9月
目 录
工程概况············································2
二、监理工作范围··········································2
三、监理工作内容··········································2
四、监理工作目标··········································3
五、监理工作依据··········································4
六、项目监理机构的组织形式································5
七、项目监理机构的人员配备计划····························6
八、项目监理机构的人员岗位职责····························7
九、监理工作程序··········································13
十、监理工作方法及措施····································14
十一、本工程工作重点及难点·······························48
十二、监理工作制度········································54
十三、监理设施···········································60
一、工程概况：
（一）项目名称：曹妃甸工业区装备基地土地整理项目二标段
（二）建设地点：曹妃甸工业区北环路北侧的装备制造区
（三）建设规模：
本工程土地整理面积约为3.01平方米公里，A9、P2、A12北环路四条道路内红线围合的区域。通过经过土地整理提高地基承载力，要求地基承载力不小于60Kpa，减少地基沉降量。
二、监理工作范围
根据业主的要求，本项目监理工作的范围为施工阶段、保修阶段的监理，主要包括：提高地基承载力施工监理方面内容。
三、监理工作内容
（一）主要内容
设计方面：
1、协调委托人审查本工程施工设计图纸文件。
2、协调委托人核查设计文件和各项设计变更，提出意见和优化建议。
3、及时向工程承建单位签发设计文件，发现问题及时与设计单位取得联系，并向委托人报告。
4、协调委托人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
5、审核施工单位对设计文件的意见，会同设计单位进行研究。
6、其他相关业务。
施工方面：
1、全面管理施工合同。
2、督促委托人按合同规定必须提供的施工条件，检查工程承建单位的开工准备工作；
3、审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺实验成果、临建工程设计以及使用的原材料等；
4、签发补充的设计文件，技术规程等，答复工程承建单位提出的建议和意见；
5、工程进度控制：协调委托人编制工程控制性进度计划，检查其实施情况，督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划意见，并在委托人批准后完成其调整；
6、施工质量控制：审查承建单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计、设计文件、技术规范与质量检验评定标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，对隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施。
7、工程造价控制：协调委托人编制投资控制目标和分年度投资计划。审核承建单位交的工程计量及费用等，并签发付款凭证。依据委托人授权处理合同与工程变更，下达变更指令。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
8、施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施等，并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。
9、主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，记录整理施工协调会议纪要。
10、协调委托人按国家规定进行单位工程验收及工程各阶段竣工验收等，提交响应的质量评估报告，审查施工单位整理归档文件、工程建设单位和施工单位编制的竣工图纸和资料；
11、信息管理：监理人应做好施工现场监理记录与信息反馈。按要求编制工程统计报表，
文档评论（0）