财务控制概述责任中心业绩考核责任结算和核算.pptVIP

财务控制概述 责任中心 业绩考核 责任结算与核算 教学要点 1.理解财务控制的含义 2.掌握三种责任中心的特点和评价 考核指标 3.了解部门业绩考核的基本过程 第十一章 财务控制 第一节 财务控制概述 一、含义与特征 1.含义：是利用财务反馈信息，按照一定的程序和方式，对企业各项财务活动进行调节、监督和控制，以保证企业各部门和人员能够全面落实和实现财务预算的整个过程 2.特征： 以综合经济业务为对象 以现金流量控制为日常控制的内容 以价值控制为手段 二、财务控制的作用 通过财务数字把握企业方向. 财务预测、决策、预算为财务控制提供了依据，指明 了方向；财务控制是决策、预算得以贯彻实施的保证。 借助价值手段对各项财务活动实施控制。 三、财务控制的种类 1.按控制的时间分 事前 事中 事后 2.按控制的主体分 出资者 经营者 财务部门 3.按控制的依据分 预算控制 制度控制 责任中心 目标控制 三、财务控制的种类 5.按控制的对象分 收支控制 现金控制 降低成本减少支出，实现利润最大化 现金流入流出平衡，防止支付危机和现金沉淀 4.按财务控制内容分类 资金控制 成本费用控制 收入控制 利润控制 三、财务控制的种类 6.按控制手段分 定额控制 定率控制 激励性指标：最低控制标准 约束性指标：最